La productividad de almacén no debe reducirse a una sola métrica. Pedidos pequeños, órdenes mayoristas y productos con variantes pueden exigir esfuerzos muy diferentes.
Unidades por hora
Útil cuando las piezas requieren esfuerzos similares.
Líneas por hora
Ayuda a medir actividad cuando cada SKU visitado representa trabajo relevante.
Pedidos por hora
Sirve para operaciones con órdenes relativamente homogéneas.
Segmenta complejidad
Compara métricas dentro de tipos de pedido equivalentes para evitar conclusiones injustas.
Combina con calidad
Más velocidad acompañada de errores no es mejora real.
Observa tendencia
Usa los indicadores para detectar restricciones de proceso, layout o herramientas, no sólo para evaluar personas.
La productividad es más útil cuando explica capacidad y oportunidades de mejora junto con exactitud.