Un proveedor que supera un piloto todavía no ha demostrado que puede sostener grandes volúmenes. Un plan de ramp-up aumenta exposición por etapas y mide desempeño en cada una.
Define niveles
Por ejemplo, piloto, lote intermedio y volumen operativo, adaptados a la categoría y riesgo.
Criterios para avanzar
Calidad, OTIF, fill rate, lead time, comunicación y capacidad deben cumplir los mínimos internos.
No aumentes sólo por precio
Un descuento por volumen no compensa una fuente que aún no ha demostrado repetibilidad.
Aprende entre etapas
Revisa incidencias y acciones correctivas antes de liberar el siguiente nivel.
Capacidad
Confirma cómo cambia el lead time al crecer el pedido y qué cuellos de botella aparecen.
Plan alterno
Mantén continuidad con fuentes existentes mientras la nueva demuestra estabilidad.
El ramp-up protege el crecimiento al convertir la escala en una serie de pruebas controladas.