Una compra nueva debería incluir desde el inicio una regla para dejar de reponer o acelerar salida si el producto no responde como se esperaba.
Define periodo de prueba
Establece cuándo revisar ventas y rotación por primera vez.
Marca un umbral de desempeño
Decide qué señales indicarían continuar, reducir o detener reposición.
No confundas venta con rentabilidad
Un producto que sólo se mueve con descuentos agresivos puede no justificar más inventario.
Reduce antes de acumular
Si el desempeño es débil, ajusta compras futuras antes de que el stock crezca.
Documenta aprendizaje
Conserva resultados para mejorar la selección de próximas novedades.
Integra el plan de salida con la estrategia de compra mayorista de plata .925.