Un proveedor que cumple pedidos pequeños no necesariamente puede multiplicar el volumen manteniendo tiempos y consistencia.
Pregunta por capacidad disponible
Distingue producción o surtido habitual de picos temporales.
Valida restricciones
Componentes, mano de obra, materiales o procesos externos pueden limitar crecimiento.
Escala por etapas
Aumentar gradualmente permite observar si el desempeño se mantiene.
Revisa lead time
El tiempo puede cambiar a medida que sube el volumen.
Define contingencia
Para SKUs críticos, conserva una alternativa antes de depender de una sola capacidad.
Integra esta evaluación con la selección de proveedores de plata .925.