Un SKU puede tener varios componentes y depender de uno difícil de sustituir. Mapear esas dependencias ayuda a encontrar riesgos que no se ven al analizar sólo al proveedor final.
Descompón la referencia
Identifica componentes relevantes como cadena, cierre, piedra, fornitura, empaque u otros según el producto.
Criticidad
Evalúa si existe alternativa, cuánto tarda reponer y qué porcentaje de SKUs depende del componente.
Fuente única
Marca componentes que provienen de una sola fuente o proceso cuando esa información esté disponible.
Impacto
Una pieza pequeña puede detener un producto completo; prioriza por impacto operativo, no sólo por costo.
Inventario
Para componentes críticos puede justificarse buffer, sustitución aprobada o proveedor alterno.
Cambios
Cualquier sustitución debe pasar por control de especificación y calidad.
El mapa de componentes transforma una dependencia invisible en un riesgo que compras y diseño pueden gestionar.