Un plan de contingencia puede parecer completo hasta que se prueba. Un ejercicio de mesa o tabletop simula una interrupción y revela decisiones, datos y responsables faltantes.
Elige un escenario
Por ejemplo: proveedor principal detenido, componente crítico sin disponibilidad, transporte interrumpido o lead time duplicado.
Define el alcance
Selecciona SKUs, inventario, pedidos abiertos y clientes o canales afectados.
Recorre las decisiones
¿Quién detecta? ¿Quién escala? ¿Qué fuente alterna existe? ¿Cuánto inventario queda? ¿Qué compras se detienen?
Usa datos reales
Consulta cobertura, órdenes abiertas, lead time y proveedores aprobados para comprobar si el plan funciona con información disponible.
Registra huecos
Contactos faltantes, segunda fuente no validada o datos desactualizados se convierten en acciones.
No provoques la interrupción real
El ejercicio puede realizarse de forma documental sin alterar pedidos ni sistemas productivos.
Repite
Actualiza el plan y vuelve a probar después de cambios relevantes.
Un simulacro convierte continuidad de suministro en una capacidad comprobable y no sólo en un documento.