Un producto puede convertirse en bestseller y después desaparecer del catálogo del proveedor. Gestionar el riesgo de descontinuación protege ventas y evita reaccionar demasiado tarde.
Pregunta por continuidad
Desde la primera compra distingue referencias continuas, estacionales, limitadas o sujetas a componentes especiales.
Registra última disponibilidad
Guarda fecha de confirmación y estatus. No asumas que un SKU publicado sigue disponible indefinidamente.
Detecta señales
Lead times crecientes, faltantes repetidos o cambios frecuentes de componentes pueden justificar una conversación sobre continuidad.
Prioriza bestsellers
El impacto de una descontinuación depende de ventas, margen, tráfico y facilidad de sustitución.
Busca sustitutos antes del agotado
Evalúa opciones visuales y funcionales, pero no reutilices automáticamente el mismo SKU si cambian especificaciones relevantes.
Compra final con cuidado
Una última compra grande sólo tiene sentido si la demanda demuestra que el inventario se venderá. Descontinuado no significa que debas sobrecomprar.
Actualiza contenido
Si la referencia no volverá, revisa páginas, anuncios y enlaces para no dirigir demanda hacia inventario inexistente.
Conserva historial
La ficha puede quedar inactiva sin perder datos de ventas, proveedor y clientes, según la arquitectura de tu sistema.
La preparación reduce la dependencia de un SKU que ya no puede reponerse y facilita migrar demanda hacia alternativas reales.