La continuidad busca reducir el impacto cuando una fuente deja de surtir temporal o permanentemente.
Identifica SKUs críticos
Prioriza productos con alto impacto y pocas alternativas.
Mapea dependencias
Un proveedor puede depender a su vez de componentes o procesos externos.
Define alternativas
Segunda fuente, inventario de seguridad o sustitución aprobada pueden cumplir funciones diferentes.
Establece disparadores
Retrasos, backorders recurrentes o cambios de capacidad pueden activar el plan.
Prueba el plan
Una alternativa no validada sigue siendo una hipótesis.
Consulta la arquitectura de proveedores de plata .925.