Después de un QBR o una CAPA pueden surgir muchas mejoras. Un roadmap de 90 días las convierte en una secuencia concreta con responsables y resultados esperados.
Prioriza impacto
Selecciona pocas iniciativas que mejoren calidad, disponibilidad, costos o datos de forma medible.
Define baseline
Antes de empezar registra el indicador actual para comprobar si hubo cambio.
Divide en hitos
Semana 1-30, 31-60 y 61-90 puede ser una estructura simple para entregables progresivos.
Responsables de ambos lados
Proveedor y comprador deben conocer qué acciones les corresponden.
Dependencias
Una mejora de lead time puede depender de forecast, empaque o aprobación más rápida; haz visibles esas relaciones.
Revisión
Evalúa avances con evidencia y modifica el plan cuando cambien condiciones.
Un roadmap corto evita que las conclusiones de una revisión de proveedor se conviertan en una lista de buenas intenciones.