Un proveedor puede tener un lead time promedio aceptable y aun así ser difícil de planear si sus entregas varían demasiado. Medir variabilidad complementa el promedio.
Registra cada ciclo
Guarda fecha de confirmación, fecha prometida y fecha real de recepción o despacho según la métrica elegida.
Promedio no basta
Dos proveedores pueden promediar 20 días, pero uno entregar casi siempre en 19-21 y otro entre 10 y 30.
Medidas simples
Rango, desviación respecto al promedio y percentiles pueden ayudar; mantén una metodología comprensible para el equipo.
Por tipo de pedido
Separa stock disponible, fabricación, private label o temporadas especiales si sus procesos son distintos.
Buffers
Mayor variabilidad puede justificar más tiempo de seguridad o una fuente alterna, no necesariamente más inventario en todos los casos.
Scorecard
Incluye consistencia junto con lead time promedio y OTIF.
La variabilidad explica por qué un proveedor “promedio” puede seguir generando urgencias y stockouts.