Un presupuesto de compra funciona mejor cuando se reparte según objetivos de surtido y demanda, no sólo entre las piezas que llaman más la atención.
Define el límite total
Separa el capital disponible para inventario del efectivo necesario para operar.
Asigna por categoría
Reserva montos para familias estratégicas y evita que una sola categoría absorba todo el presupuesto.
Diferencia reposición y novedad
Los productos ya probados y las referencias nuevas tienen niveles de incertidumbre distintos.
Deja margen de reacción
No comprometer el 100% desde el inicio permite responder a ventas reales o oportunidades de reposición.
Revisa después de vender
Compara lo presupuestado con rotación y margen para ajustar la siguiente compra.
Este presupuesto complementa la guía central de plata .925 de mayoreo.